Pirmoji publikacija apie "Ant Agile Sofos"

„SEB bankas“, „Rimi“, „Ignitis“, „Pergalė“, „Senukai“, VMI, „Lietuvos paštas“ – tai visiems puikiai žinomų valstybinių ir verslo įmonių pavadinimai. Kas jas sieja? Gal ir nustebsite išgirdę, tačiau visos šios įmonės, kartu su daugybe kitų, nusprendė dirbti taikydamos Agile projektų valdymo metodikas.

Jei pamanėte, kad tai gali būti aktualu tik įmonės vadovui, labai klystate. Be abejo, yra tikimasi, kad įmonė, dirbanti Agile metodais, gebės greičiau prisitaikyti prie rinkos pokyčių ir gauti didesnį pelną, ir dažniausiai šie lūkesčiai išsipildo.

Vis dėlto, kaip sako patys Agile konsultantai, svarbiausia čia yra verslo kultūra, kurioje pagrindiniu įmonės turtu laikomas darbuotojas. Jam suteikiama laisvė įmonės komandą paverčia dinamiška ir motyvuota jėga, kuri įmonei gali atnešti neregėtą sėkmę.

Apie tai ir dar daugiau jums papasakos įmonės „Mambu“ Agile konsultantas Simas Torgovickis, prisidėjęs prie daugybės sėkmingų įmonių pasikeitimų.